
课程简介:
本课程专门为中小外贸企业精心设计,集实战经验与管理智慧于一体,帮助企业在实际运营中提升管理水平。三大核心模块——识人善任的“三才绝学”、企业的文化建设、有效的领导力技巧,让您全面掌握管理者的关键能力。课程还深入讲解团队管理与人才培养,特别是“师徒制”的实施方式,以及供应链的开发与绩效考核方法。最后在薪酬与绩效部分,推出全面升级的组合激励策略,通过创新的激励机制激发团队潜力,推动企业持续增长。整个课程结构系统完善,紧贴中小企业在管理中遇到的实际问题,致力于帮助您提升管理智慧,实现跨越发展。
课程目录:
01.三才绝学(一)众生三才.mp4
02.三才绝学(二)识人识己.mp4
03.三才绝学(三)修行改命.mp4
04.企业文化(一)使命愿景价值观.mp4
05.企业文化(二)搭建企业文化.mp4
06.企业文化(三)实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力(一)一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力(二)承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力(三)动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力(四)教练下属建章立制.mp4
11.团队管理(一)管理原则.mp4
12.团队管理(二)常见问题.mp4
13.员工培训(一)四力六念.mp4
14.员工培训(二)人资培训.mp4
15.员工培训(三)带团队的流程.mp4
16.员工培训(四)师徒制.mp4
17.会议管理(一)高效会议.mp4
18.会议管理(二)企业会议.mp4
19.供应链管理(一)管理与开发.mp4
20.供应链管理(二)评定与考核.mp4
21.薪酬绩效(一)全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效(二)全员找增长.mp4
23.薪酬绩效(三)提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效(四)机制设计组合激励.mp4
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三才绝学这部分对我启发很大,尤其是识人识己,现在团队管理轻松多了!
想问下企业文化实践那节课,具体怎么做落地啊?感觉实操性不太够 🙋♂️
组合激励策略真的太实用了!我们公司刚刚实施了其中一项,员工积极性明显提高 👍
供应链管理那部分内容有点老套啊,现在都数字化转型了建议更新下案例