外贸管理实战课,三才识人体系,文化落地实践,领导力变革

AI智能摘要
中小外贸企业管理实战课程涵盖识人用人、企业文化建设、有效领导力、团队培训与供应链优化等内容。三才识人体系用于提升管理者用人和团队协作能力;企业文化模块强调落地执行而非理论;有效领导力课程聚焦变革推动与团队激励,团队管理部分包括管理原则与师徒制应用,供应链管理提供评估与开发技巧。最后,薪酬绩效引入了全面激励策略,旨在提升效率与创新能力,系统性解决企业痛点,增强管理能力与运营水平。
— 此摘要由AI分析文章内容生成,仅供参考。
外贸管理实战课,三才识人体系,文化落地实践,领导力变革

课程简介:

本课程专门为中小外贸企业定制,汇集实战经验与管理智慧精华,助力企业高效发展。“三才绝学”帮助管理者识人用人、修炼自我,增强团队搭配与人才识别能力;“企业文化”模块不仅讲解如何打造企业使命,更强调如何落地执行,让文化真正发挥作用;“有效领导力”紧扣管理者核心职责,传授变革推动和团队激励的实际技巧;“团队与培训”深入剖析管理原则、人才培养机制,并重点介绍“师徒制”的应用方法;“供应链管理”板块则提供实用的开发与评估方式,提升供应链效率;而在“薪酬绩效”中,特别推出“全面升维”与“组合激励”策略,以创新的激励方式激发员工潜力、带动企业发展。整个课程体系完整、重点突出,精准解决企业管理中的核心难题,全面提升管理智慧与运营水平。

课程目录:

01.三才绝学(一)众生三才.mp4
02.三才绝学(二)识人识己.mp4
03.三才绝学(三)修行改命.mp4
04.企业文化(一)使命愿景价值观.mp4
05.企业文化(二)搭建企业文化.mp4
06.企业文化(三)实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力(一)一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力(二)承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力(三)动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力(四)教练下属建章立制.mp4
11.团队管理(一)管理原则.mp4
12.团队管理(二)常见问题.mp4
13.员工培训(一)四力六念.mp4
14.员工培训(二)人资培训.mp4
15.员工培训(三)带团队的流程.mp4
16.员工培训(四)师徒制.mp4
17.会议管理(一)高效会议.mp4
18.会议管理(二)企业会议.mp4
19.供应链管理(一)管理与开发.mp4
20.供应链管理(二)评定与考核.mp4
21.薪酬绩效(一)全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效(二)全员找增长.mp4
23.薪酬绩效(三)提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效(四)机制设计组合激励.mp4

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6 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 三才识人这部分真的挺实用的,团队管理确实需要先懂人

  2. 文化落地这块讲得很到位,很多企业就是文化挂在墙上但执行不下去

  3. 供应链管理的开发与评估方法,对我们这种小外贸公司太有用了

  4. 团队管理加师徒制,这套组合拳打得好!新人培养一直是我们公司的痛点

  5. 讲得都挺好,就是不知道这种课程在真实公司里执行起来难度大不大🤔

  6. 薪酬绩效的升维策略很新颖,想试试这个’组合激励’能不能解决我们员工动力不足的问题

热评